1月13日，广州白云山潘高寿药业股份有限公司召开2026年度工作会议，全面总结2025年工作，深入分析内外部形势，系统部署2026年目标任务，凝聚全员共识，开启“十五五”发展新篇章。广药集团党委委员、总会计师唐和平，专职外部董事黄朝旭、公司领导班子及主任级以上管理人员共同参会。党委副书记、工会主席王静文主持会议。

党委书记、董事长林辉部署2026年工作，明确营收与利润“双二十”增长目标，强调要结合“十五五”规划做好开局之年各项工作，将潘高寿核心优势传承好、发挥足，推动企业高质量发展。

公司将以党建引领，围绕固根基、育新机、振士气、守底线、提质效五大方面，秉持“五行相生、生生不息”的理念推进工作。一是以“水”固根基，深耕呼吸赛道落实基线必保。加快数字化转型提效赋能，推进产品出海，让潘高寿的好药走向更大市场。二是以“木”育新机，筑牢发展硬支撑。重点聚焦人才队伍建设，完善激励机制，培育新的增长动能。三是以“火”振士气，打响品牌提服务。强化品牌建设，讲好潘高寿百年故事，做好市场端客户服务，让品牌热度持续攀升。四是以“土”守底线，筑牢根基稳发展。抓严抓实质量安全生命线，同时深耕企业文化建设，凝聚发展合力。五是以“金”强效能，合规经营提质效。着力提升人均效能，强化市场管控能力，让每一项投入都能产出实效，为“双二十”目标的实现保驾护航。

唐和平对本次会议的务实成效及潘高寿团队在过去一年展现的韧性与担当予以充分肯定。在市场深度调整、行业竞争加剧的背景下，潘高寿作为百年老字号，在“十四五”收官与“十五五”谋划承上启下之年，积极勾勒发展蓝图、激发组织活力的探索值得认可。

唐和平围绕潘高寿当前面临的“增长的难”“突破的难”“竞争的难”三大挑战，向潘高寿“十五五”开局之年工作提出九点建议：一要增强信心、敢于担当，尽力争取集团未来五年在研发与并购方面的资源支持；二要统一思想，将战略规划转化为切实的经营行动；三要推动营销体系勇于突破，紧跟市场变化；四要使研发创新聚焦临床与市场价值；五要积极通过并购实现外延式增长；六要强化全周期精细化管理；七要深化数字化转型以提升效能；八要全面加强业财融合；九要从严推进全员预算管理，保障资源精准配置。寄望潘高寿领导班子带领全体员工以“开局即决战、起步即冲刺”的姿态，将勇气化为锐气、共识转为胜势，打赢“十五五”开局首战，为集团高质量发展贡献潘高寿力量。

会上，各分管领导复盘2025年情况，规划2026年工作。财务部、生产运行部、产品研发部、人力资源部及产品营销中心分别作了专项工作汇报。会议分享了2025年工作亮点，更深入剖析短板不足，靶向改进，补齐弱项。

会议对潘高寿“十五五”战略规划进行了解读宣贯。规划明确了“积功累德，济人济世”的企业使命，“健康高寿双轮驱动，成为健康生活守护者”的发展愿景。战略聚焦呼吸健康和高寿健康两大赛道，通过营销全渠道深化、研发创新突破、生产智能制造、品牌矩阵构建等关键举措，并辅以组织人才、数字化、风控合规等坚实支撑。

会议还举行了2026年度综治维稳及安全生产责任书签订仪式；并对2025年第四季度获得荣誉的团队与个人进行了表彰。

征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。站在“十五五”开局的历史新起点，本次年度工作会议统一了思想，明确了方向，凝聚了力量。全体潘高寿人将以此次会议为契机，知难而进，齐心聚力，以更加昂扬的斗志和务实的作风，奋力实现2026年各项目标任务，共同谱写百年老字号高质量发展的崭新篇章！