——访生产运行部生产计划调度经理助理潘衡

“生产很紧，临时要处理的事很多,让你们久等了”初春的一天上午，在办公楼走廊上终于逮住失约的潘衡，他满面歉意地说。我们印象中生产调度工作是端坐办公室电脑前埋在数字堆里做表下指令。错了，他却常常深入车间，把握实情。

我们的访谈总被找他的电话打断。固话、手机齐鸣，他细心听、爽快答（如图），及时“发号施令”。“咦，生产计划发下去了，琐事让车间调度员办好了，何必事必躬亲呢。”我们疑问。“生产无小事啊，特别是一季度市场很旺，计划跟不上变化快，现在生产膏剂、川贝露等已从平时日2～3批加到8批，临时还要处理许多事。”潘衡认真地说。

面前的潘衡有点腼腆，谈吐不紧不慢，举止不慌不忙。他背负着沉甸甸的责任，手握着千钧的生产“指挥棒”，可有哪些先进事迹呢？从他沉默寡言、不事张扬的口中只得一鳞半甲，不得要领。还是叶耀成经理了解部下，向我们谈了十二字真言——“忠心耿耿，少说多做，任劳任怨。”

忠心耿耿——从96年至今9年如一日，他象一颗螺丝钉，钉在生产、工艺、质量的生产链上，虽经高薪利诱风潮的浸蚀而未生锈与剥离——爱岗敬业，不离不弃。

少说多做——沉静寡言，只管干活。他身兼多职，除生产调度外，掌控ERP（PP模块），指导着各车间终端用户的使用；对GMP认证及实施过程的工艺质量环节立下汗马功劳。

任劳任怨——多年来，勤勤恳恳，尤其在生产计划管理上开OT已是家常便饭。他都从不计较，无怨无悔。去年，他的婚假只休了两天，而陪产假则陪上了工作。

此外，他善于学习，不故步自封。他关心车间，更关注市场。说要想方设法进一步提高生产调度的管理艺术水平与市场快速应变的能力。了解他过去的人都对他满有信心。他是南京药学院的高材生。从96年7月进公司以来先后在制药车间、合资车间、技术科任职工艺员、包装管理员。对生产工艺技术、生产规程的修订做了大量的工作。2001年底竟聘生产运行部生产计划调度经理助理至今。

“你在公司见同事的时间比家人的时间长，不计较得失，何苦呢，图什么呢？”末了，我们毫不客气一再追问他。“生产要紧，个人事小，工作起来什么烦恼都没有了……”他欲言又止，答非所问。但却多少反映出他的内心世界的明净与精神境界的高尚。

                                          （文/图  刘泽恩  梁颖筠）