为加大监督力度，公司成立了采购供应部、审计室，把原来设备、原材料、包装材料及事务用品的定价、采购及决策工作从一个部门操作分离出来，形成选材、审价、决策、采购分开；由审计室对劳资、财务、采购、GMP工程结算等实行监督。
    公司还结合企业实际，修改完善了现有的廉政制度，建立了相关的党委工作制度7个；建立、完善了12个部门的职能；公司党政领导还与12名部门负责人签订了党风廉政建设责任书；财务、广告、基建、设备物质采购、产品销售等业务人员亦与负责人签订廉洁承诺书。
    以上这些都是公司在加强廉政建设、加强监督控制、促进企业健康发展的重大举措。